如何与办公室小人过招，教你怎样对付办公室小人

来自五湖四海的同事，见面打个哈哈甚至东南西北地闲聊，你就感觉遭遇知已相见恨晚。可你得留个心眼，因为这些都是不关痛痒不关利益，说不定明天他就出卖了你。
　　
( y; V' A* d- D8 }2 [　　对假意奉承拍马之人--增加自身免疫力
　　
& Y$ t, A' Q3 d1 x　　小马在公司对别人的奉承（俗称“拍马屁”），真是能说到别人心灵深处，常让人误认为他是多么的难能可贵。他借此吹拍"才能"，已由一个普通职员"爬"到非常重要的职位。从管理阶层往下看他：他是一个平易近人、兢兢业业的好经理；作为他的下属或同级看他：他是一个飞扬跋扈，胡作非为到极点的人。
　　
/ {# [9 r' |+ K# k5 C1 ]7 R  b　　攻防秘笈：在别人的奉承中要知道自己是半斤还是八两，不要轻信他对你的赞美，因为他在赞美你的同时，一定筹划好如何利用你，甚至背后已捅你一刀。
　　
9 T* f; t, j. n3 g2 A' Q, N　　对心狠手辣之人--挺起胸膛做人
% ^" t: G# s& Y1 n, R　　
+ W0 R0 L- _& E+ r　　前几天，在同学聚会上，众人都为小芬的遭遇而气不平。因为她受不了办公室里一个"恶女人"的排挤，小芬已经从原公司辞了职。 　
　　
　　“我现在看见四十岁上下的女人就害怕。她们实在太有手腕了！”小芳把这句有些极端的话重复说了好几遍，一副“苦大仇深”的样子。其实，小芳和那个女人虽然在同一个部门，但相互之间并不存在什么利益冲突，工作也牵涉不多。然而，四十岁的女人总是暗中挑拨，故意为难小芬。
　　
9 E4 P7 u' U/ w$ W8 e. ~　　一次，恶女人和部门主管一起出国一趟回来后，主管开始为难小芳，对她吹毛求疵起来。也不知在那二十多天里，恶女人使了什么样的手段将主管收买了，不堪其苦的小芳只好选择了离开。
% ~! J6 @' W3 E3 @　　
+ ^% z0 F: s) q8 D9 k1 [　　攻防秘笈：二十VS四十，出色VS平庸，努力VS消极，最终离开的不应当是小芳，敢拼才会赢。
; z" `# \" x) ~' m6 u1 `　　
* p! [0 Q' ?7 Y, M) q　　对欺弱凌小的人--惹不起躲得起
　　
5 {/ h: z8 B( F2 u1 }' l　　刚毕业分到某事业单位的廖小姐，跟着一个主管学业务，该主管脾气怪得很。他老是指挥她，甚至故意刁难她。有一次因为一点小事，他竟然在办公室里训了她整整三个小时，其他的同事受不了，都躲出去了，他就一直训她到下班的时候。
　　
　　还有一次，本来不是什么要紧的活儿，他却安排廖小姐周末加班，说他也会来。第二天廖小姐去了办公室，一会儿就把活干完了，他却不让廖小姐走，说“你这么不刻苦，偷懒耍滑”。廖小姐很生气，觉得这人有点不对劲，就赶紧找了个借口溜走了。
0 O/ U: N+ t. B0 y; H6 z　　
' y' `0 d) Z, {( f- H4 h2 M　　攻防秘笈：这种人的张狂来自于他的自我感觉太好和虚张声势。与其屈从于这种人的手下，不如换个环境。
　　
　　能说会道的懒人小人--行动起来，用成绩打倒他
: G) \: H8 u( z  E　　
0 v! U0 h3 J! M; G0 a　　一天，部门开会，布置工作。新来的网站编辑小王在老板安排好工作后要求发言，得到首肯后，小王谈了他负责的频道的改版设想，调研、分析、整合、架构，于是内容总监把他任命为频道的主管，原来的主管小张被替掉了。
. u* R) R, H5 n% o# h& G　　
　　一个月过去了，小王的计划还停留在调研阶段，他说已开始实施，不久就有结果；然而，三个月匆匆过去，小王的频道还未有什么改观，他说就快了。而小张已拿出了改版方案和试行内容供大家评头论足。老板已没有耐心去等，他宣布，小张恢复主管职位，小王撤职。
$ m7 V: z) D! z1 D& X! l1 [8 i9 i　　
- U& ^8 `: z8 r7 Y% ?1 @$ d　　攻防秘笈：语言上的巨人和行动上的矮子，在今天的职场中并不少见。只要你做出成绩，走到哪儿都能挺直腰板。