不要选错伙伴
8 U+ ^8 N$ f$ K1 J: G' u6 H& D 对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 1 J0 Z4 Y/ W, R. z2 V1 }
( w7 f& N: G' O3 [ 不要任人唯亲
3 n7 h) o& r& m9 I 5 T! Z, ^ e0 V" d3 e9 x$ X2 U
经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
" A; d* K# v6 B( o( N( p/ ]: A0 K 不要华而不实4 Y4 R4 m0 o8 T
4 ~+ e5 f7 Q% s. m6 a
一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
+ F8 n3 G( N! t6 M" E4 g6 Z 不要眼高手低4 {2 W3 T% a3 q/ P8 C T
7 I( m; \. S2 W3 p4 \0 I% a8 f 干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。 / d0 W6 i2 M1 c" L- [
不要欺诈客户: k7 S9 D2 z2 J# W. @- g
( A; q: [) q% x7 Z
和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 5 c" j: X8 a& j" ~) K9 \2 c: j, M
不要管理无章
0 n9 J( B) f2 C( K& Y 3 R. g) y$ k# r$ E& a" P
无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |